保勢頭、防風(fēng)險、穩發(fā)展 從更高層次、長(cháng)遠角度去謀劃部署 ---弘義集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張秀峰一行 到悅弘公司檢查指導工作
發(fā)布時(shí)間:2020-09-29 點(diǎn)擊:3989
9月28日上午,弘義集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張秀峰到悅弘公司檢查指導工作。
悅弘公司總經(jīng)理徐晶就前三季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報,并對集團經(jīng)濟運行暨安全生產(chǎn)工作督導檢查提出問(wèn)題整改情況進(jìn)行說(shuō)明。悅弘公司董事長(cháng)王國棟就未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)思路作進(jìn)一步介紹。
張秀峰對悅弘公司推進(jìn)深化改革,成立合資子公司,實(shí)行民營(yíng)控股的混合所有制運營(yíng)模式給予了充分肯定,表示要保持住良好勢頭,一鼓作氣,務(wù)實(shí)、穩妥推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
針對目前產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,張秀峰提出了解決思路,明確要聚焦主業(yè),切實(shí)抓好混合所有制合作及經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險的防控。他指出,合作中既要互相學(xué)習也要保持自我,不能把對合作伙伴的信任代替監督,要時(shí)刻保持清醒意識,以不塞不流、不止不行的透竹竿精神,防范好混合所有制風(fēng)險點(diǎn);要讀好“合資協(xié)議”這本經(jīng),將協(xié)議條款當作開(kāi)展工作的中流砥柱,做到價(jià)格不脫離價(jià)值,展現國企人責任與擔當,胸懷和境界;要聚焦主業(yè),嚴抓經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險,做好安全風(fēng)險點(diǎn)排查與防控、流資保障與質(zhì)保金措施的落實(shí);要充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用,推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)拓展的深度融合,突出黨組織在民營(yíng)控股混合所有制中的作用發(fā)揮,確保工作更加務(wù)實(shí)、高效;要牢記悅弘公司成立初衷,本著(zhù)要為規范洛陽(yáng)渣土運輸市場(chǎng)做好引領(lǐng)示范這一初心,做好與我市相關(guān)單位的溝通,確保安全運輸、環(huán)保運營(yíng)。